“蓝海”是最近一两年才兴起的热门概念，它的一个基本意思是说，要尽可能地另辟蹊径去进行市场定位。之所以要另辟蹊径，是因为传统的方式（或者说一般认为的通常的方式）做的人太多了，竞争很激烈，付出的代价很大，成功的机率越来越小，不划算。那么，对网店而言，是不是需要另辟蹊径呢？非得这样做吗？答案是肯定的。对于一般的店主而言，你并不是某个热门品牌的代理商或者经销商，你没有货源价格上的优势，如果这些代理商也在网上卖的话，首先价格上你就已经输了，你成功的概率就要小很多。基于这个基本的原因，“蓝海”对于网店而言是非常必要的。
　　对于网店市场来说：蓝海意味着较新的领域，竞争相对较弱，利润非常肯定，你的优势能够凸显这三大要素。那么要如何奔赴到网店市场的蓝海呢。

　　首先：打造独特商品。
　　或许有的读者会说，现在淘宝有上万件商品，无所不有，哪个商品算是独特呢。其实，商品上的差别，对于常见商品来说都不会有多大，现在不仅是要追求商品本身能够给顾客带来多大的体验，更是追求在使用或购买商品过程中所享受的服务。林林总总的商品中，你得选择能够提供独特服务的商品。如果是充值卡，对方充值后，难道你要去回访这卡好用吗。这当然也不是说做充值卡不要服务了，更不是说充值卡就是红海。这里的关键就在于你的商品或服务或者其它广告之类的东西，能够给顾客带来新鲜感，因为新鲜，所以稀罕，这就是一个小卖家的最基本蓝海思想。

　　其次：盯紧自己的目标客户。
　　市场不是每个人都可以看见和预见的，在别人的眼中不成熟的市场，或许正是最好的市场。这里就需要你重新进行市场细分，选准自己的目标客户，不断的收集他们的数据，一步步接近他们。当你有了某个方向的狂想之后，只要投资不是特别大，要先试着运行，同时向你的密友吹这个风，听听他建设性的意见。假如你要做玩具生意，而且是某种在你看来是特殊的玩具，有的市面稀罕，人们心中非常渴求，那么你只要到相关的店铺去看看它们的产品，和他们的成交记录，当你做起来之后，看看这些曾经在店铺落脚过的买家对你的产品有没有兴趣，这比你去漫天撒网的概率大的多。

　　再次：看到趋势产品。
　　有时候，你的产品在现在是不能大卖，如果你进货了，经营的不错，说不定可以过得去，如果太马虎了就会折本，这时你所考虑的经营之道就要改变一下，可以做别人的代理。而且你代理的时间一长，关系稳定下来，你从厂家或批发商处获得的利益就会愈多。假如你分析那个类别的保健品在将来的多久市场会因为什么因素而乐观，请你提前行动起来，先涉足这个市场去探探水，于你未来的成功抛下基石。

　　第四：必须具备全局观念。
　　统筹全局是一个管理者所必须的技能，在商海沉浮的今天，任何一个人都可以做自己事业的管理者，尤其是作为一个网商，不要以自己是兼职、闹着玩的思想来淘宝淌水，这丰富不了你的经历，你也根本没有资本将其在朋友跟前炫耀。作为网商，你的全局观念就是以自己的可支配时间出发，结合淘宝的生意规律（比如说何时上架商品最好，何时发帖最好，何时在线最好等），制定出切实可行的工作计划，并时刻以计划来鞭策自己应该去做什么，从而达到一个较好的效果，没有一个完整的计划，就比一只苍蝇在大海上飞行更为可怕。

　　第五：学会分析。
　　分析是发现和解决问题的工具，在分析的基础上你才能发现问题的根源，针对各种根源采取最适的解决方法。网商在经营过程中，所面临的几个问题就是：怎么样把店铺开起来，要借助平台还是独立建站，怎样把货铺上去；怎样让更多的人知道你的店铺，把自己推广出去；接着就是怎样让顾客来你的店铺之后产生购买行为；再次是引导这些顾客，让他们产生再次购买行为。这一个系统的连贯性思路，必须在每个掌柜的头脑中留下一个习惯性的印象，以辅助大家来客服并完成在经营过程中遇到的障碍。针对这些问题也有不少的书籍可以参考，读者在阅读的过程中也要多考虑，环境的复杂性不是每种方法都是万能。